商业计划书的禁忌

商业计划书撰写的关键因素有很多，但是也有一些不能有的因素，商业计划书中某些方面的问题提及太多了反而会使你的商业计划书适得其反。以下就是商业计划书中不要出现的内容。

商业计划书的七个禁忌之一一附上PPT
商业计划书附带的PPT应该留到你跟投资人面对面交流时使用，如果你在邮件中附上它，很可能起到反作用，只能葬送自己的机会。

商业计划书的七个禁忌之一一“专利”这个词多次使用
没有一个好的VC会认为一项专利就能让你的公司无懈可击，他们只是想了解(就一次)那些究竟是不是值得称为有价值的专利。

商业计划书的七个禁忌之一一夸大自己的市场潜力
根据一些研究，似乎可以说每家公司都处在一个十亿美元规模的市场中。我至今仍没读到一份声明公司市场潜力没有达到这样规模的执行摘要。

商业计划书的七个禁忌之一一夸大自己公司发展速度
我见过的大多数公司的预测中，都说发展速度要超过Google，而这些创业者还自称“非常保守”。我的建议是，看起来增长速度太慢好过太快，因为如果投资人喜欢你的想法，他会相信你一定能做得更多、更好，这样你的空间就大了。如果投资人对你不感兴趣，你再怎么预测都没用。

商业计划书的七个禁忌之一一炫耀自己的学位而不是实力
大多数的风险投资人更想要投资一位核心的工程师，而不是耀眼的学位，比如MBA.要将精力集中在技术和销售经验上，因为在创业之初，你重要的事情是要做出好的产品，并让别人去销售。

商业计划书的七个禁忌之一一幻想
很多创业者会说这样的话，“红杉资本对我们感兴趣”，并认为这样的表述会促使投资人很快对自己进行投资。做梦吧，如果红杉资本真的感兴趣，那你就应该拿到他们的钱了。如果不是这样，跟你会面的投资人会马上发现你在说谎。 (编辑：小米)

登尼特企业孵化器专业提供商业计划书撰写服务，如您有关于商业计划书方面的服务需进一步查询，请致电852-27826888(香港)；0755-82143181(中国)；603-21418908(马来西亚)

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