企业医生经营管理原则

企业医生经营管理原则包括经营管理原则、分业与专业化原则、分权化原则等。企业医生经营管理能够帮助企业发展的过程中企业管理体制更加完备。

经营管理原则
在经营企业时，要顾及民主性、合理性、职能化的推进、公司全体与各个职员间是否协调、公司与社会是否协调，则以下原则非常适用。

有关目标的原则
经营管理的目标不是支配，而是满足劳资双方为优先。所谓的满足是指处在某一时点下，从各个状况而言，双方都能同意的水准。也就是说，双方设定同意的目标。

分业与专业化原则
工作时应尽可能采用分业制度及专业制度，若想使本原则与命令一元化原则不致发生冲突，可引入“指挥参谋组织”（line and staff）制度。

管理层次（少）原则
管理愈短愈好。如果拉得过长，不但命令传到低层需要浪费较多的时间，且内容亦有可能歪曲。

分权化原则
权限委让遍及组织全体，这是分权化原则。有了分权化制度，就要具备完整的公司管理体制。分权化包含决定及执行。

目标管理原则
分权化的结果，担当者要自己设定目标，或与上司一起设定目标。成绩若相当不错，部属的自主性及参加意识便会相对地提高。（责任编辑：红米）

登尼特是一家运用科学的原理和有效的方法,结合自身的实战经验，对企业提供的专业信息咨询服务和策划服务的专业企业顾问公司，如有登尼特企业医生服务进一步咨询或相关业务办理，欢迎随时访问

登尼特网站:www.tannet-group.com  www.tannet.net
或来电咨询 0755-82143966   0755-82143181 
香港地址：香港九龙尖沙嘴弥敦道208-212四海大厦702-703室
深圳地址：深圳市罗湖区东门南路2020号太阳岛大厦16楼全层

返回首页     返回上页