企业医生管理原则

企业医生管理原则是企业医生在企业管理过程中遵循的基本原则。良好的企业管理使企业的运作效率大大增强；让企业有明确的发展方向；使企业财务清晰，树立企业形象，为社会多做实际贡献。

坚持实事求是的原则
企业需要制定什么规范、达到何种水平，应当根据企业的实际情况来决定，制定出的管理规范又应当在实践中经过试点或试验，证明它确实符合客观规律和本厂的实际情况，确实能取得良好效果，才能组织实施。

坚持领导和群众相结合的原则
管理规范是要全体员工来执行的，要反映群众的集体意志。管理规范的制定要有领导的总结群众的时间经验，充分听取员工的意见，这样才能扎根于群众之中，为广大群众自觉遵循执行。

坚持系统、统一的原则
系统指各项管理规范要配套，达到整体优化。指凡涉及经营管理活动全过程的各项工作、各个岗位都要有相应的管理规范，作到有章可循。统一指各项管理规范应当相互协调，服从统一的领导意志的共同的目标。

坚持职务、责任、权限、利益相一致
职务是前提，责任是核心，权限是条件，利益是动力，四者缺一不可，要相互一致。

坚持繁简适度、通俗易懂的原则
管理规范应当规定得详尽明确，有关项目不能有遗漏和含糊之处，指标、要求尽可能的定量化，并且，行文要作到简单明了、通俗易懂，使执行者易于理解和掌握。（责任编辑：红米）

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