企业医生财务诊断分类

开展企业医生财务诊断有利于提高企业财务管理水平和企业的经济效益。企业医生财务诊断是财务分析的深化和发展，而且比财务分析更具有科学性、广泛性和实用性。随着我国市场经济的进一步发展，企业医生财务诊断在企业财务管理工作中将发挥日益突出和明显的作用。企业财务医生按照诊断的主体、内容等有不同分类。

按诊断的主体分类
按企业医生财务诊断的主体分类，可以分为内部诊断和外部诊断。内部诊断又称为自我诊断，就是企业自己对自身的财务活动进行诊断。自我诊断，由于了解情况，业务熟悉，能较快地找出问题和解决问题，并且，还有利于保守企业的秘密。因此，对于大企业来说，由于自身诊断能力较强，除特殊情况外，一般都是自己诊断。但是对于一些中小企业来说，由于自身能力不足，会使诊断效果受到限制，所以，中小企业诊断往往要求助于外部。外部诊断是由企业外部人员进行的诊断。外部诊断又可以分为关系诊断和第三者诊断。关系诊断是指母公司对自有公司或者合作公司的诊断，或者银行对其借贷对象进行的诊断，这都是对相关企业进行的外部诊断。由于关系者比较了解受诊企业的情况，具有适应情况进行诊断的好处，但是也容易受到利害关系的制约。诊断情况可能会失真。所谓第三者诊断，是由于其业务关系的第三者进行的诊断。由于第三者与企业没有利害关系，能站在客观的立场上，提出公正的意见和建议。但是第三者诊断，对企业的情况不熟悉，在一定程度上会影响诊断的效果，这还可以通过细致深入的工作进行必要的补救。内部诊断和外部诊断各有优缺点，因此，在开展财务诊断的活动中，要根据具体情况，灵活运用。

按照诊断的内容和范围分类
按照企业医生财务诊断的内容和范围分类，可以分为综合诊断和单项诊断。综合诊断是对一个企业一定时期的全部财务活动进行的诊断，诊断的内容主要包括资金筹集的诊断、资金运用的诊断、成本的诊断、利润的诊断和财务报表的诊断。综合诊断是在系统地了解企业的财务状况的基础上，找出企业财务活动和财务管理存在的问题，分析问题形成的原因，提出概括性的改进建议和措施。综合诊断的特点是涉及面广，内容多，诊断的时间较长。单项诊断的是对企业财务活动中的某一方面或某一项目进行的诊断，如只对流动资金运用中的存货或者销售债权进行诊断。单项诊断一般是根据财务管理的要求，针对企业财务活动中存在的某一些关键性问题或者薄弱环节进行深入的调查研究，查明问题形成的原因，提出解决问题的方案或措施。单项诊断的特点是范围小、内容少、时间短、诊断力量集中、收效快。

按照诊断的时间分类
按照企业医生财务诊断的时间分类，可分为定期诊断和不定期诊断。定期诊断就是固定地对企业一定时期的财务活动进行的诊断。定期诊断在内容上和时间上具有连续性，可以比较，从而揭示企业财务状况和财务成果的增减变化及发展趋势，探求规律性的东西。不定期诊断就是没有固定的时间，而是结合财务管理的需要及时地抓住一两个突出问题，进行分析研究，提出解决的办法，促进财务管理工作的顺利进行。（责任编辑：红米）

登尼特是一家运用科学的原理和有效的方法,结合自身的实战经验，对企业提供的专业信息咨询服务和策划服务的专业企业顾问公司，如有登尼特企业医生服务进一步咨询或相关业务办理，欢迎随时访问

登尼特网站:www.tannet-group.com  www.tannet.net
或来电咨询 0755-82143966   0755-82143181  
香港地址：香港九龙尖沙嘴弥敦道208-212四海大厦702-703室
深圳地址：深圳市罗湖区东门南路2020号太阳岛大厦16楼全层

返回首页     返回上页