企业医生财务管理

企业医生财务管理是指针对企业的财务经营状况进行调查分析，企业医生找出企业在财务管理方面的问题，提出相应的改进措施,指导改善企业财务管理。

企业医生财务管理内容
1、财务组织架构建设和财务人员能力培养，增强财务组织的领导力和影响力
2、对企业财务管理能力和潜在风险进行分析和诊断并提供改进方案
3、加强管理会计职能，量化分析业务成果，为管理决策提供支持
4、建立完善预算管理体系，确保达成经营目标
5、建立健全内部控制风险防范体系，梳理分析业务流程
6、通过税收筹划为企业创造价值
7、营运资金效率分析与提升
8、全价值链成本策略与控制
9、ERP诊断与咨询
10、信用控制体系建设与评估
11、内部审计系统的建立与完善
12、项目投资分析决策与评估管理
13、出具专业管理评价报告及建议
14、高层管理者财务能力养成与专业指导
15、针对咨询内容的专项培训，推动咨询成果的转化与落地

企业医生财务管理特色
——专注于财务管理领域，以企业实践研究和推广为支撑。
——企业财务医生，具备丰富的系统咨询和专项咨询经验。
——实施精品战略，立足于客户需求的针对性服务和客户长期发展所需要的解决方案。
——企业财务诊断和培训有机结合、相辅相成，实现企业管理能力和人员能力的综合提升。

登尼特是一家运用科学的原理和有效的方法,结合自身的实战经验，对企业提供的专业信息咨询服务和策划服务的专业企业顾问公司，如有登尼特企业医生服务进一步咨询或相关业务办理，欢迎随时访问

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