企业创业策划书的计划摘要是什么

企业创业策划书对于正在寻求资金的风险企业来说，就是企业的电话通话卡片，创业策划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。一个酝酿中的项目往往很模糊，通过定制创业策划书，把正反理由都书写下来，见后再逐条推敲，这样就能对项目有更清晰的认识。可以这样说，创业策划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。那么，企业创业策划书的计划摘要是什么呢？登尼特企业孵化器简要阐述如下。

计划摘要列在创业计划书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在短时间内评审计划并做出判断。

计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概叙；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。

在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的创业计划书。最后，还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。

在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：
1、企业所处的行业，企业经营的性质和范围；
2、企业主要产品的内容；
3、企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；
4、企业的合伙人、投资人是谁；
5、企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。

摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”。

登尼特专业从事代写项目申请报告、商业计划书、可行性研究报告、代写策划论证、代写管理制度、代写合同协议、代设计、策划、研写各种文书、管理制度、工作 、方案、研究论证及其他各种文稿、书稿的编写及处理。如有这方面需求，请致电登尼特热线：852-27826888（香港）；400-880-8199（中国）；603-21418908（马来西亚）；或QQ咨询：2355725082。

返回首页     返回上页