如何撰写企业项目策划书

企业项目策划书即对某个未来的项目进行策划，并展现给项目负责人的文本。项目策划书是目标项目规划的文字书，是实现目标项目的指路灯。每个企业都会有相应的项目策划，项目策划对于企业而言起到了决定企业发展方向，规划企业发展蓝图的重要作用。如何撰写企业项目策划书，登尼特企业孵化器简要阐述如下。

企业项目策划书-可行性原则
项目策划，考虑最多的便是其可行性。"实践是检验真理的唯一标准"项目策划创意要经得住事实的检验。

企业项目策划书-创新性原则
创新是事物得以发展的动力，是人类赖以生存和发展的主要手段。项目策划书中应体现出该项目的创新之处，以往的策划书中没有涉及到的地方或者在企业发展过程中应该注意改进的地方都要有所涉及。

企业项目策划书-无定势原则
世界万物都处在一个变化的氛围之中，没有无运动变化的事物，事物就是在这种运动的作用下发展的。对于项目策划而言重要的不是按照一个因定的模式去做策划，而是要根据企业项目的特点，依据企业的发展形式来进行策划书的写作。策划书除了要交待的项目之外没有固定的一成不变的模式。

企业项目策划书-价值性原则
项目策划要按照价值性原则来进行，这是其功利性的具体要求与体现。所策划的项目要有一定的价值性，要立足于企业的成长。策划人要有高度的责任感和企业使命感，要明确认识该项目的价值所在。

企业项目策划书-信息性原则
信息是项目策划的起点，包括以下几项要求：
（1）原始信息力求全面、可靠真实
不同地区、不同部门、不同环节的信息分布的密度是不均匀的，信息生成量的大小也不相同，因此，我们在收集原始信息时，范围要广，防止信息的短缺与遗漏。
原始信息一定要可靠、真实，要经过一个去伪存真的过程。脱离实际的浮夸的信息对项目策划来说毫无用处，一个良好的项目策划必然是建立在真实、可靠的原始信息之上。
（2）信息加工要准确、及时
市场是变化多端的，信息也是瞬息变化的，过去的信息可能在现在派不上用场，现在的信息可能在将来毫无用处，因此对一个项目的策划人来说，掌握信息的时空界限，及时地对信息加以分析，指导最近的行动，从而使策划效果更加完善。
（3）保持信息的系统性及连续性
任何活动本身都具有系统性与连续性，尤其作为策划的一个具体分支--项目策划更是如此，对一事物发展的各个阶段的信息进行连续收集，从而使项目策划更具有弹性，在未来变化的市场中，更有回旋余地。

 

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