企业医生服务流程

企业医生通过“望、闻、问、切”来把脉企业症状，然后给企业“开药方”，通过管理咨询，培训，“企业医生”拿出解决方案，让企业“药到病除”。登尼特就企业医生服务流程做出如下阐述。

企业医生服务流程可分为三个阶段：
企业医生服务流程一阶段：企业诊断
企业诊断是指通过调研，对企业现状进行客观、系统的剖析，描述出企业相关方面的运行现状，揭示出企业的问题及产生问题的根源，提出解决问题的思路性建议。

企业医生服务流程二阶段：方案设计
方案设计是指在企业相关问题诊断的基础上，就客户提出的经营管理问题，设计出系统、具体的解决方案并进行规划。

企业医生服务流程第三阶段：辅助实施
辅助实施是组织客户企业有关人员熟悉、消化管理咨询方案，就方案内容涉及到的理念和经营管理知识，对客户企业的相关人员进行培训，组织制定有关各项管理制度和实施细则，辅助企业模拟实施设计方案，根据模拟实施结果，对设计方案及制定的管理制度、细则等做必要的调整。

如有进一步查询和需要，欢迎亲临香港、吉隆坡、深圳、东莞、广州、上海、北京、成都、南昌、义乌、厦门、泉州等服务网点，或拨打香港热线：852-27826888 深圳热线：86-755-82213750地址：香港九龙佐敦弥敦道208-212号四海大厦702-703室；深圳市罗湖区东门南路2020号太阳岛大厦16楼全层。

返回首页     返回上页