登尼特的企业文化培训主要内容有哪些

企业文化是企业与品牌激情燃烧的生命能源，一个没有文化滋养的品牌，不可能成为品牌；一个没有文化信仰的企业，不可能拥有长葆青春的生命力。企业文化的目标实现关键在于公司发展与员工价值的所需的文化力的结合，以实现个人的价值来促使公司的发展壮大，文化力的凝聚、融和程度是企业文化的经典所在。

登尼特企业文化加速器提供企业文化培训服务。登尼特董事长陈浩天先生利用15年时间，通过对几万家企业的调研、策划、试验、培带、实施，系统地编制了一套行之有效的企业精神文化财富和企业物质文化财富的文化体系。陈浩天把企业文化分为12篇，36章和108节，系统地阐述了企业文化的精髓，形成了一套落地有声的企业文化体系。登尼特企业文化培训核心价值是“向量管理、价值中心”。

那么，登尼特的企业文化培训主要内容有哪些？
登尼特的企业文化培训体系主要内容包括企业品牌文化培训、企业概念文化培训、企业战略文化培训、企业向量文化培训、企业经营文化培训、企业管理文化培训、企业制度文化培训、企业道德文化培训、企业个人文化培训、企业组织文化培训、企业沟通文化培训、企业合作文化培训十二方面。不同的企业可以通过不同的模式来提升企业文化水平。

企业文化的决策关键，要看企业CEO的综合能力与综合素质。企业文化是企业理念和灵魂的集合，而CEO则是这个企业文化理念和灵魂的高度体现。搞好企业文化从员工抓起，做好企业文化培训工作。首先是企业文化的认识；其次企业战略文化解读，包括运营理念、市场攻略、市场文化等；实际操作，也就是强化案例教学、实战培训等。

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