企业顾问的选择

企业顾问选择的目的包括：一是对企业的模式提出有益建议；而是对公司产品设计提出有价值建议；三是对公司业务开拓提供新的思路。

就目前的市场来看，企业顾问的选择似乎正在陷进怪圈。请企业顾问一定要看名气，名气越大，就越请他来。另一个怪圈是跟风，你请名气大的，我请的老师名气比你更大，其实，清醒的企业不会乱请专家。第三个怪圈是盲目，请哪一类的顾问公司、或者请什么样的顾问师到企业里，企业本身都不是非常清醒。若在本身需求不太清楚的情况下，我们外请的专家，可能就组织不到点子上去。

企业如何选择企业顾问才有效
一、认清自身企业在什么样阶段请什么样的顾问公司，我为什么请顾问公司，这点企业本身一定要清楚，否则就是盲目的。

二、非常多的企业意识到，变革对企业来说非常重要，不变，企业的发展会受到影响，如果用自己的手来推动企业的变革，有很多的阻力，改革起来困难非常大，所以需要第三方的力量，那就要请顾问公司。

三、新成立的公司，他们要构建公司运作框架，希望有一个专业性比较强的顾问公司，帮助他们把平台搭建起来。

公司企业在选择企业顾问时，是需要遵循一些标准的。首先就是应选择专业的企业顾问。“百病良医”和“自卖自夸”都是不可取的。只有企业顾问自身具备了专业的顾问水平，才能为企业提供相应专业的服务。这样才能搭建一个良好的平台，促进企业自身的有利发展。

登尼特就是一个专业的企业顾问咨询团队，有一整套成熟的思想和先进的技术，通过思想结合技术，从而推广到企业当中去，提高企业品牌力和影响力，促进企业的发展。

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