创业解决方案，为创业愿望助力

虽然如今还处于疫情期间，但创业的人依然不少，然而成功的却还是很少。其中很大一部分原因，就是前期的策划准备工作没有做好，对项目的定位不清，对自己的认识不足，对运营管理等方方面面的问题缺乏慎重的和整体的规划。其中，创业有可能出现的问题，主要可以分为以下四个方面：

一、资金问题
（一）融资渠道不畅
对于创业者而言，资金问题是“拦路虎”，创业者多数存在着自有资金积蓄不足的情况。

建议： 
1.寻求合作伙伴，共同解决资金和经验问题
2.银行借贷
3.风险投资
4.争取政策扶持资金 
5.民间资本、融资租赁等

二、生产问题
（一）盲目生产，没有考虑供需
拿到资金后，不明白市场风向就投向目前很火热的市场，或者是还没有太多竞争者的市场，结果出现供给大于需求，或需求量很少的情况。

建议： 
1.生产什么产品，需要有充足的市场调研，长远的战略规划 。
2.确定好发展目标，发展方向，发展规划。

三、销售问题
（一）缺少客源
销售是现金流的来源，是维持公司运作的基础。因此，如何扩大客户来源和持续地获得客户合作，是创业的压力所在；而销售又与产品和服务相关联。

建议： 
1.寻找顾客，不如创造需求
2.产品质量是非常重要的，这是站稳市场的重要原因。
3.具备有保障的配套服务

四、团队问题
（一）团队人才素质不高，凝聚力不足
在项目没有外部资金进入，或自己没有大量资金作为后盾的前提下，创业运作资金是有限的，它直接决定了招聘的人的素质以及流动性，如果创业团队由产品技术、市场管理、销售开拓组成，情况还好点；否则，人员素质需要花费很大力气去培养。人员素质不高，会导致发展的时间延长，以至于公司不能快速壮大起来。

建议：
1.管理好自己
2.在团队中建立好培训工作
3.在团队中培养良好严谨的工作作风
4.人性化的管理
5.让每个成员明白团队的目标

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