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深圳商业计划书专业编写服务

更新日期:2020-04-16 14:52:08    来源:www.tannet-group.com浏览次数:787次

写商业计划书的步骤和流程要提前捋清楚,对于商业计划书先写的内容和后写的内容要有一个清楚的规划?一般来说商业计划书包含产品介绍、商业模式、市场分析、发展规划、竞争分析、团队介绍、财务规划与预测、融资需求、退出机制等内容;一般按照叙述的逻辑展示。

一定要有十分充足的而且准确的数据展示,这些数据是帮助商业计划书的提分项,做到锦上添花。团队和数据往往是初期判断和兴趣点。如果有飞涨的数据,那就直接拉出来秀一秀吧,亮出数据,有利于增加底气,提高双方兴奋度,并且可以将谈话角度引入“为什么数据涨这么好?”的趋势,进一步提高谈话气氛。数字有说服力,投资人喜欢看的就是数字和图表。有多少注册用户?多少活跃用户?网站有多少 PV?官微粉丝几位数?传播效果如何?有收入的话,收入怎样,利润怎样,平均客单价是否合理?投资人没法仅通过BP就试用你的产品,因此运营数据成为了产品以外直观的体验。运营数据,适当罗列,建议展示量级和数据里程碑。比如:APP上线三个月,用户到百万量级,日活在十万量级等等之类的。

所谓“知己知彼,百战不殆”,不仅在军事中需要灵活运用,在商业交往中更加需要知道和了解,一份专业的计划书应该是针对对即将看到这份商业计划书的人而写,要站到投资人的心理角度去写。你做的是什么?一句话概括你要做的事情,解决了什么痛点。例如“一个预定体育场馆的App”,“体育爱好者和体育场馆一键连接”等等,把想做的事情,提炼成这样一句话是很考验人的,这个提炼的过程,也是不断取舍产品定位。思考产品方向的过程,建议直接体现在首页;你是怎么做的?发现需求和痛点,你拿出了什么解决方案、提供什么服务?和竞争对手的做法有什么不一样?你的方案有什么优势?只要产品逻辑清晰,几句话就可以将痛点描述清楚。投资人深谙行业规矩,只需点出创新点所在即可;取得了什么样的效果?有成绩有数据?一定要拿出来亮一亮;运营数据(用户数、转化率、营收等等)。

 

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