深圳可行性研究报告专业服务

在我国，可行性研究报告是在处理许多事情时采用的专业文件，一般在招商引资，投资合作，政府项目建设，银行贷款等领域，可行性研究报告是主要的报告文件。

做出一份可行性研究报告，一定是有的放矢的，在可行性研究报告中，针对项目所提出的依据，应说明这是在我国国民经济建设中急需解决这样的问题。理论相对成熟，有继承性。明确分析项目的技术风险，关键技术和工艺是否掌握，是否已经有产品和样机，提供性能水平、产品质量和用户意见，论述是否具备规模化生产软硬件条件。
　　
一份好的可行性研究报告要有自己的闪光点，让看的人记住你，看完之后在总体评价的时候能给你的项目打出高分。这就是项目的创新点，创新的描述要以企业为主体，把技术思想、研发、生产、商品阶段过程中的创新内涵表现出来。要具有差异性、不可替代性和一致性。包括：①原理性的创新；②应用性的创新；③管理方面的创新；④检测方法的创新；⑤营销市场的创新；⑥材料、结构、工艺、设备上的创新；⑦体制机制的创新。

另外，在可行性研究报告中阐述自己的创新点时，要注意一个细节，就是查新报告，一般在查新报告上具体讲创新点，查新的目的不仅仅为鉴定，更是为了定位，定位其先进性、不可替代性和创造性。如将配方上、材质上有什么特点。根据专利申请的几个要点来说创新点；创新点不能比原来专利还简单。
　　
很多人在写可行性研究报告的时候，往往会犯一个错误，就是在写创新点时，写的太多了，急于展现自己的能力，其实在可行性研究报告中不能既写项目理论创新，又写材料、结构的创新，一个项目有百分之三十的创新就不得了了，否则该项目就会被认为是不成熟、不稳定的。有些人对把项目（产品）表现得情有独钟，但这是不现实的。叙述创新时要客观、实事求是、循序渐进；以数据为依据，有了数据的可靠性，才会有分析的有效性；切勿平铺直叙，要善于描写人物的活动，叙述攻关的风险性，及代表的无数成功案例，善于把“创新”的静物与研发人员的动作结合起来，使过程静中有动。
　　
在可行性研究报告中也要说明单位的管理能力，一个单位的管理是否具有较高的管理水平是决定一个项目后续发展好坏的先决条件。申报单位体制、管理机制、申报单位规章制度是否明晰，尽量体现申报单位的特色。管理层的组成是否合理，应反映出申报单位有良好的人才结构和良好的素质，论述管理取得的业绩和申报单位资信状况。

 

返回首页     返回上页