企业文化类型

什么是企业文化
两种定义较为简单：一是赫尔雷格尔等人在1992年提出的定义：企业文化是企业成员共有的哲学、意识形态、价值观、信仰、假定、期望态度和道德规范。另一个定义则是基于文化的经济学含义，考虑到企业所遵循的价值观、信念和准则这些构成文化基础的东西都很难被观察和测量，因而采用一个更易操作的观点：企业文化代表了企业内部的行为指针，以有由契约明确下来，但却制约和规范着企业的管理者和员工。

企业文化类型
文化类型从理论上分为四类，即权力导向型、角色导向型、任务导向型和人员导向型。

企业文化决定企业战略
企业文化是企业经营战略制定的重要条件。企业文化即企业哲学，它是解决企业如何在外部生存、内部共同生活的一套哲学。它明确了企业存在的价值、企业发展的目标、企业如何生存等问题。它是企业内所有成员的共同价值观，具有鲜明的企业特色。建立在这一企业成员共同价值观基础上的企业战略，是企业集体意志的表达，更具有企业身身特点、与众不同。也正是由于企业战略是建立在这种共同价值观基础之上的，所以其也能够发挥企业成员的集体合力，从而更易于成功的实现。

企业发展核心动力
企业的发展是螺旋式上升的过程，企业文化与企业战略就像是这一过程中的企业DNA双螺旋，企业文化决定了企业战略的制定，同时又为企业战略的实施服务，而企业战略的调整又会促进企业文化的调整与提升，这一相互促进相互影响的过程，是企业发展的核心动力。企业转型升级战略的制定，同样要以企业文化为基本出发点，不可脱离企业文化这一基础，否则，要么是战略执行困难重重，要么是企业文化改造成本无法承受。

企业文化与企业战略与时俱进
在企业经营中，“成本永远有节省的空间，利润永远有提升的余地，战略永远有调整的必要，运营永远有简化的可能”。不断的超越，就是要根据市场和时代的需要不断发掘出新的领域、新的业务，而且走在别人的前面。

登尼特服务内容
登尼特文案文化策划服务其精髓在于通过文化形态的规范、文化体系的完善，为企业理清思路、指明方向、提供工具、指导实施、开源节流、资本增值、持续发展，指引企业经营管理者将文化转化成价值。

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