企业战略规划

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企业战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略，并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整，制定新战略的过程。企业战略规划方案必须深入分析、研判市场环境与机遇，依据企业未来战略目标实现从企业战略规划的各个维度进行系统梳理，明确企业战略目标实现各支撑要素的具体要求与实现步骤。

做好企业战略规划的基本原则：
1、要做到前瞻性与可操作性的统一：在当前国际经济环境更加复杂、转变经济发展方式压力凸显的背景下，企业要做出正确的战略规划决策，就必须增强战略的前瞻性与可操作性。
2、要保证规划编制的民主性和科学性：做好规划编制的前期准备、发展环境分析、项目论证等工作，不断拓宽规划思路。广泛听取基层广大干部职工及相关部门、社会各界对企业战略规划编制的意见和建议。
3、要坚持中长期战略和近期规划相结合的原则：要从企业长期的可持续发展的竞争优势战略出发，谋划中长期的发展战略目标，明确企业长远发展的方向，同时结合企业当前发展的实际，明确企业的近期目标、发展重点，提出具有可操作性的对策。
4、要坚持效益优先和科学发展相结合的原则：要紧紧围绕提高企业经济效益、社会效益和生态效益的核心环节，做好规划制定，并从企业实际出发，把切实履行社会责任作为着眼点。
5、坚持统筹兼顾与重点发展相结合的原则：全面统筹企业经济效益发展、企业与相关各方利益团队共同发展、企业与自然和谐发展、企业员工发展等，又要按照实际情况确定重点发展的方向和领域，做到全面发展、重点突破。

成熟企业每年都会修订企业战略，梳理战略当然不难。但很多中小企业不知道自己企业的战略，并非没有战略，说企业没战略的老板是不清晰自己的战略，是不知道怎样明晰的战略，不懂怎样制定战略。企业战略规划方案定制欢迎联系我们！

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