企业发展策划方案（business development solution）建立在企业立体经管解决方案已经基本实现的基础上，主要通过各种发展手段如企业资源优化、资本运作、项目投资、重组并购、融资上市来实现企业壮大的目的，从而使企业资本不断增加、资源不断伸展、实力不断壮大。

企业发展策划方案的具体内容有：企业框架设计方案、企业发展策略方案、企业投资策划方案、企业投资策划方案、项目融资策划方案、兼并收购发展方案、股权置换策划方案、资源应用发展方案、上市融资前置方案、企业私有化解决方案。这些方案互为连接，可以整合、也可以剥离，任何方案都可以根据客户的实际要求量身定做。现一一简介如下：

1、企业框架设计方案
企业框架设计方案主要设计企业的框架，尤其是国际框架，国际总部概念、区域总部概念以及全国总部概念，分点的布局、连锁店的布局、合作点的布局进行综合考虑，品牌的载体也在考虑之列。

2、企业发展策略方案
此方案只为投资者提供策略性简案，为投资者到新投资地、尤其是到中国投资，做好策略性定位、解决策略性问题，明了发展方向、思路与目标。

3、企业投资策划方案
企业投资策划方案为项目融资建议、项目可行性报告、以及相关的投资软件或硬件分析等全部方案。重点策划投资目标、投资策略、资源应用、投资步骤、投资预算案。让投资者在投资前胸有成竹、了如指掌。

4、项目融资策划方案
项目融资策划方案主要是为项目融资者或招商机构提供融资的途径、融资的手续、融资的条件。方案包含商业计划书。方案也注重投资者与融资者的配对。

5、兼并收购发展方案
兼并收购发展方案为兼并收购着提供策划全案，并协助办理。兼并，又称吸收合并，指两家或者更多的独立企业，公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司；收购指一家企业用现金或者有价证券购买另一家企业的股票或者资产，以获得对该企业的全部资产或者某项资产的所有权，或对该企业的控制权。

6、股权置换策划方案
股权置换策划方案为寻找战略合作伙伴提出全面的战略合作方案。股权置换的目的通常在于引入战略投资者或合作伙伴。通常股权置换不涉及控股权的变更。股权置换的结果是：实现公司控股股东与战略伙伴之间的交叉持股，以建立利益关联。

7、资源应用发展方案
资源应用发展方案主要协助投资者在投资项目时，清楚知道可以利用的各种资源，如：政策资源、行政资源、环境资源、劳动资源、人文资源等。分析这些资源将会为自己的投资带来什么样的影响，是否会形成庞大的无形资产。

8、上市融资前置方案
此方案侧重上市前的财务规划、资产重组、兼并收购，以符合上市条件为策划目标。

9、企业私有化解决方案
为上市公司提供私有化意见和一系列的解决方案。

10、联系我们
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