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登尼特集团业务介绍

更新日期:2020-4-10 10:46:33    来源:www.tannet-group.com浏览次数:4165次

登尼特集团有限公司(Tannet Group Limited)是一家多功能的跨行业的国际集团,集团秉承一种集团式经营、连锁式管理、全球性联盟、一站式服务经管理念,通过登尼特品牌、日聪品牌和凯尔顺帝陀三大品牌,在行政3+1体系的基础上,又建立了集团业务3+1体系。登尼特集团业务“3+1体系”中3分别指企业孵化服务、企业投资并购和企业供求配对,1是指城际产业联盟发展平台。集团业务3+1又可以进一步派生了“企业孵化服务3+1,企业投资并购3+1和企业供求配对3+1”三个分体系。

登尼特企业孵化服务3+1(企业孵化器服务),属于集团主流业务,3分别指创业孵化器服务、文化加速器服务、资本运营机服务;1是指企业附加价值平台。

登尼特企业投资并购3+1(企业资本投资增值),属于集团增值业务,是建立在企业孵化器服务基础上的价值投资业务。企业投资分为产业投资、金融投资、智慧投资三方面,再加上一个资本加俱乐部互动发展平台。

登尼特企业供求配对3+1(企业供求配对业务),属于集团延伸业务,是建立在企业孵化器服务基础上的延伸业务。企业供求配对分为服务供求、商品供求、人才供求,还加上一个脑库供求库附加价值平台。供求配对服务主要以满足客户的各种需求为依归,同时,可以带动登尼特客服质量的提升。

产业联盟发展平台是3+1的1个平台,这一个产业联盟发展平台是通过资源整合、优势互补、供求互动、合作共赢的模式,所发展起来的一个产业联盟、行业合作、企业交流的互动平台。这个平台是一个产投融联盟、上下游联盟的立体复合合作平台。这个立体复合模式融合了产业链、价值链、供应链、销售链、资本链的各种链条,让企业找到自己发展的新定位、新起点和新的发展机会。

实际上,登尼特的业务是围绕着企业需求来设计的,企业需求基本按照美国营销大师马斯洛五大需求理论来加以实践,为客户提供无国界、跨行业、一站式、个性化的体系化与平台化服务。

企业孵化器—登尼特企业孵化器服务模式与服务内容
登尼特企业孵化器以创业孵化器、文化加速器和资本运营机三部机器为企业提供无国界、跨行业、一站式、个性化的发展平台。这个平台的服务内容可以通过六种服务模式来把业务内容分成六个类别:咨询顾问、培训辅导、调研策划、承包外包、孵化运营、受理实施。现按照六个服务模式分类,简介一下服务内容:

登尼特顾问咨询类别:登尼特企业顾问咨询包括在岸公司咨询、离岸公司咨询、虚拟实体资本、商贸信息咨询、企业投资咨询、企业融资咨询、海外收购咨询、政策咨询指导、经管租赁咨询、资本租赁咨询、金融租赁咨询、企业文化咨询、海外招商咨询、技术引进咨询、专利技术鉴定咨询、信息技术支援、ISO体系认证咨询、评估定位咨询以及专业的企业顾问和企业医生咨询服务等。

登尼特企业培训类别:登尼特企业培训服务通过各种不同的互动模式,专业提供企业虚拟资本培训、企业品牌文化培训、企业概念文化培训、企业战略文化培训、企业向量文化培训、企业经营文化培训、企业管理文化培训、企业制度文化培训、企业道德文化培训、企业个人文化培训、企业组织文化培训、企业沟通文化培训、企业合作文化培训、企业资本运营培训、企业上市前置培训、企业财务税务培训、市场营销立体培训、企业绩效考核培训、企业团队激励培训。

登尼特辅导孵化类别:登尼特辅导孵化服务包括企业投资办企辅导、企业筹资融资辅导、企业资本运营辅导、精选经营管理辅导、企业改制重组辅导、企业兼并收购辅导、企业上市孵化辅导、企业转股转壳辅导、企业资产管理辅导、企业信用担保辅导、企业信托代名辅导、企业减债重整辅导、企业破产清盘辅导、国际信托代名辅导、企业规范管理辅导、海外技术引进辅导、企业文化建设辅导、企业生产流程设计、精选工业设计辅导以及其他企业顾问辅导和企业医生辅导。

登尼特企业调研类别:企业调研服务主要是通过对商务活动或投资活动的调查和研究,提交专业报告书的服务,服务包括市场尽职调查报告、商务尽职调查报告、财务尽职调查报告、法律尽职调查报告、信用尽职调查报告、经营尽职调查报告、管理尽职调查报告、投资尽职调查报告、融资尽职调查报告、项目投资调研报告、行业数据调查报告、投资项目调研报告、产品调研定位报告、企业风险调研报告书、投资方实力调查报告书以及其它各类尽职调查报告书等等。

登尼特文案策划类别:登尼特企业策划是在调研的基础上,提供各种专业文件代书/代笔/撰写服务,包括商业计划书、投资计划书、企业年度规划书、项目可行性研究报告书、财务分析报告书、财务预算报告书、公司财务规划书、公司税务规划书、企业改制重组报告书、企业转型升级报告书、企业招商合作策划书、企业顾问报告书、企业解决方案、企业发展方案、企业解决方案、投资发展方案、企业危机解救方案、企业上市策划方案、企业经营管理方案、质量管理策划、流程管理策划、员工手册策划、业务手册策划、企业规章制度制定、合作合同代书、国际合同管理、企业章程/公司章程以及各种企业策划方案和它们的档案管理。

登尼特受理实施类别:登尼特受理实施主要体现在服务承包与服务外包,具体有创业孵化服务、文化发展服务、资本运营服务、经营租赁服务、管理租赁服务、金融租赁服务、企业顾问租赁、场地租赁服务、投资主体设立、市场主体注册、企业股东代名、离岸公司注册、离岸银行账户设立、企业年报税报、代理记账服务、财务税务服务、改制重组服务、兼并收购服务、企业上市孵化、商标注册服务、网站建设服务、资产管理服务、人事管理服务、公司秘书服务、业务研发外包、市场营销服务、企业宣传广告篇制作以及其他的承包与外包业务。

登尼特集团在提供以上服务的同时,还建立了一个城际产业联盟平台,致力于城际产业联盟合作发展,有效推动城际结盟、产业联盟、行业联合、企业联营、个人联动。平台还注重客商的实际需求,致力于城际供求配对业务,包括商品供求、服务供求、技术供求、人才供求、资金供求等等。让企业突破瓶颈、持续稳健发展。

企业孵化器—登尼特企业创业孵化器服务
创业孵化器始于20世纪50年代末,伴随着新技术产业革命的兴起而发展起来的。创业孵化器或企业孵化器为创业者提供了良好的环境和条件,帮助创业者把自己的思路、发明或成果尽快融入市场,形成市场主体。登尼特创业孵化器,又称创业服务,提供综合服务帮助新兴企业成熟长大形成市场主体,让他们长大成形,成为成功的企业和企业家。

创业孵化期是从企业孵化设立到企业长大成形的阶段,可以是几个月,也可以是几年。登尼特在过去15年企业孵化量就有几万家。登尼特创业孵化的范畴包括企业载体、企业主体(市场主体)、企业定位、业务定位、企业经营、企业管理。创业孵化资源包括上游资源、下游资源、网上资源、网下资源、在岸资源、离岸资源、实体资源、虚拟资源。

登尼特创业孵化服务内容包括几个方面:
市场主体服务:注册投资主体、筹资融资服务、资本租赁服务、公司注册设立、商标注册服务、网站建设服务、股东代名服务、董事代名服务;

经营租赁服务:业务研发服务、产品定位服务、行业调查服务、市场尽职调查、市场营销服务、场地租赁服务、公司秘书服务、电话呼叫服务以及各种服务外包业务;

管理租赁服务:人事管理服务、财务税务服务、资产管理服务、文案管理服务、质量管理服务、流程管理服务、企业年报税报、顾问租赁服务、规范管理服务;

技术支援服务:企业顾问服务、信息技术服务、信息咨询服务、政策咨询指导、专利技术鉴定、项目调研策划、信息技术支援、人才培训辅导、ISO体系认证、评估定位服务、企业医生服务等。

企业孵化服务有其固定的服务内容,也有其固定的服务模式。以上服务内容可以匹配的服务模式有:咨询、培训、辅导、调研、策划、实施六大方面。当内容和模式匹配在一起的时候,就会形成一个庞大的服务体系。内容+模式的服务模式创新是登尼特业务升级的突破,登尼特的服务体系就是这样慢慢形成的。

登尼特创业孵化服务手段可以以承包或外包、虚拟或实体的形式进行,创业孵化的点就是利用虚拟资本和相关资源令自己快速成长。以“小投入、大回报”的原则,实现开源节流,尽快让新生企业逐步成形、走上轨道,成为市场主体,持续创造价值。

企业孵化器—登尼特企业文化发展加速器服务
登尼特企业文化发展加速器,简称文化加速器, 是指企业在创业孵化器时期得到一定程度发展后,求偶遇上发展瓶颈时,通过企业文化方面的熏陶和提升,让企业突破瓶颈、加速发展的商业发展模式。

登尼特企业文化发展加速器的服务内容:企业文化品牌的设计、思想意识形态的孵化、企业经管理念的同化、企业发展观念的形成、企业文化实战的落实、企业精神文化的落地、企业“向量管理、价值”文化的灌输,等等。

登尼特董事长陈浩天还以企业文化12篇、36章、108节地系统地阐述了企业文化的精髓,形成了一套落地有声的企业文化体系。十二篇章形成了十二模块的文化服务内容:企业品牌文化服务、企业概念文化服务、企业战略文化服务、企业向量文化服务、企业经营文化服务、企业管理文化服务、企业制度文化服务、企业道德文化服务、企业个人文化服务、企业组织文化服务、企业沟通文化服务、企业合作文化服务。

登尼特企业文化发展加速发展的服务模式:登尼特的文化服务模式是建立在服务内容的基础上,把每个服务内容演变成酝酿哺育、观摩学习、培训辅导、带领示范、研讨分析、咨询讨论、策划定位、预算预判、实施引导等服务模式。不同企业可以通过不同的服务模式来提升文化水平,突破文化瓶颈。

登尼特企业文化发展加速器主要是通过精神文化的发展进一步推动物质文化的发展,创造更大的企业价值空间。因此,登尼特企业文化服务对象可以针对已经出生的孵化企业、规范的中大企业,甚至是庞大的央企国企、跨国公司或上市公司。

登尼特企业文化发展加速器服务采用理论和实践相结合,以价值经营、目标管理,为企业建立一个系统的有效的文化发展服务体系。详情可浏览《企业文化孵化体系说明书》。

企业孵化器—登尼特企业资本运营机服务
登尼特企业资本运营的概念:在经济学层面上,资本是指能够创造、带来新增价值的价值附着物。如,生产要素中的资金及厂房、设备、材料等物质资源;在金融学和会计学层面上,资本通常用来代表金融财富,特别是用于经商、兴办企业的金融资产。资本包含产业资本(货币、生产、商品)、金融资本(实体、虚拟)、智慧资本(技术、人才)。

资本运营,又称资本运作、资本经营、资本营运,是通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运用,帮助企业实现价值增值、效益增长的一种经营方式。企业的产业资本发展到一定程度时,很需要金融资本或技术资本給予推动力。这些需要推动的企业是需要资本孵化的。企业资本运营机, 是建立在创业孵化器基础上,在企业遇上发展瓶颈,通过资本方面的运作与提升,让企业突破瓶颈并加速发展的资本运营发展机器。

作为资本运营载体的登尼特资本加俱乐部,采用承包与外包的融合、在岸和离岸的融合、虚拟和实体的融合、筹资与投资的融合,建立了一种产投融的复合资本孵化增值体系。如何通过产业资本、金融资本和智慧资本的融通,创造出产投融的复合资本结构,将是资本运作成功的关键。

登尼特资本运营服务内容包括:企业虚拟资本运营、企业筹资融资运营、企业投资资本运营、企业改制重组运营、企业兼并收购运营、企业上市孵化运营、企业转股转壳运营、企业资产管理运营、企业信用担保运营、企业信托代名运营、企业减债重整运营、企业破产清盘运营等十二模块。

登尼特资本运营服务模式包括:信息咨询、信息交流、研讨分析、咨询讨论、互动互信、调研评估、实地考察、策划定位、主体设计、预算预判、实施引导等。

资本运营分为资本扩张与资本收缩两种运营模式。登尼特资本运营会充分认知世界经济周期,复苏、繁荣、衰退、萧条四个阶段,按照投资规律和资本法则灵活应用资本扩张和资本收缩的互换技巧,孵出更多的资本家。详情请浏览资本运营栏目。

企业孵化器—登尼特企业孵化器附加价值平台
登尼特企业孵化器附加价值平台是紧紧依附在创业孵化器、文化加速器和资本运营机三部机器之上的城际产业联盟发展平台。登尼特以客户为核心,“想客户之所想、急客户之所急、办客户之所需”理念,努力创造并做好体现客户主流价值的服务和附加价值的服务平台。

登尼特从战略的高度为客户提供了低成本甚至免成本的高价值的附加服务。这也是登尼特在行业中的核心竞争力。具体表现在两个方面:一是建立企业应用平台;二是建立即时贴身跟进服务。登尼特应用平台服务包括网上企业应用脑库(www.ono-bbb.com)、手机企业脑库APP、资本加俱乐部交流、免费接待咨询; 登尼特即时贴身跟进服务包括即时风险提醒、客户业务提醒、客户通知转介、办理进度查询、免费分析评估、企业经管讲座以及客户意见回馈。主流价值服务请看主流业务介绍,以下篇幅主要介绍登尼特的附加价值服务。

在主流价值服务方面,登尼特不断提升服务质量和服务效率,不断增加服务内容和服务区域。根据美国心理学家和营销大师马斯洛客户五层次需求理论(生理需求、安全需求、情感与归属需求、尊荣需求、自我价值体现需求),设计出让客商有实际得益的服务,挖掘并满足客户合情、合理、合法的服务需求。

企业投资并购—登尼特产业投资增值
登尼特产业投资是登尼特集团发展到一定程度时,寻找更多发展增值一种股权投资。只要符合登尼特股权投资的条件,登尼特就会采用两种投资方式投资。一是产业链内的控股投资或兼并收购;二是产业链外的参股投资或股权置换。股权投资是同股同权的合作模式。

登尼特集团产业链内股权投资:产业链内的企业投资主要针对上游供应链企业和下游需求链企业的股权投资并获得增值。这种投资会迅速增多企业的经营能力、盈利能力以及市场占用率。一般投资方式是对现有上下游企业股权进行控股或参股。

登尼特集团产业链外股权投资:产业链外股权投资主要是直接虚拟股权投资,投资对象包括正在孵化的上市公司、具有核心技术而缺乏资本的企业、资不抵债的企业。

企业投资并购—登尼特金融投资增值
登尼特金融投资分为实体股权投资和虚拟证券投资。实体股权投资是直接参与调研策划、经营管理的股权投资。虚拟证券投资是一种通过中间环节购买有价证券,如:证券、债权,所进行的投资。

登尼特集团经过15年的发展,目前已经进入第4个五年计划,兼并收购产业链内的企业将是未来发展。同时,也借助兼并收购上游企业和下游企业来壮大集团的实力。

登尼特在投资中会注重资本运营发展,尤其是虚拟资本的运营发展。在现代经济社会,资本拥有人和资本使用人的职能进一步分离。虚拟投资就是资本拥有人投资给资本使用人;实体投资就是投资人既是资本拥有人又是资本使用人。

企业投资并购—登尼特智慧投资增值
智慧资本投资是一种实现从能力提升到智慧提升的无形资产增值投资。智慧资本是一种精神文化资产,精神文化将会带动物质文化。智慧资本一种无形的资产。

登尼特的智慧投资可以通过对文化创意、资讯科技、知识产权、企业信用、人才资本、技术资本、人力资源等方面进行逐步投资,获得资源和价值的不断积累,获得的虚拟资本推动的产业资本的发展。

登尼特目前主要投资三方面来累计智慧资本:技术资本、人才资本、信息资本。战略目标是实现智慧增值、无形资产增值。智慧投资是对未来战略定位的层面,是决定着未来竞争中获胜的关键。

企业投资并购—登尼特资本加俱乐部互动平台
登尼特资本加俱乐部是企业投资交流与发展平台。登尼特企业资本运作机器是资本加俱乐部会所(tannet capital plus club,以下简称会所)于2012年在香港创办成立,由香港登尼特集团有限公司全资拥有,是一个企业资本运营,资本运营加速器。会所背靠在岸离岸银行,虚拟实体资本,网上网下资源、脑库智库智慧、基金财团实力,建立了庞大的实体关系网和虚拟资金池,形成了一个产投融融合的复合发展平台。

登尼特资本加俱乐部会所通过会所的交流实现产投融的融合,实现投资融资有效配对。会所虽然没有直接拥有资本,但却拥有了许许多多拥有资本的社会名流和成功人士,形成了一个自然的富人圈和庞大的资金池。资本加俱乐部以企业文化为底蕴,以资本运作为平台,体现出现代企业发展需要融合的特性。这些特性包括实体资本和虚拟资本融合,产业资本和金融资本融合,自有资金和外来资金融合,可行项目与可投资金融合,自我管理和他人管理融合,自我经营和经营租赁融合。

登尼特资本加俱乐部以吉隆坡、香港、深圳为基地,同时服务网点已经延伸到东莞、广州、上海、北京、沈阳、成都、义乌、南昌、厦门、泉州等地。

企业供求配对—服务供求配对服务
登尼特供求配对业务有三方面:服务供求配对、商品供求配对、人才供求配对。供求配对是登尼特特别为5万多家客户设计的业务。我们的客户有供应商、有需求商。如果登尼特做好供求配对业务,会造成一个资源整合、优势互补、互动共赢的局面。

服务供求配对主要是服务供应商和服务需求商的配对工作。服务供求配对包括公司买卖配对、股权转让配对、商标专利转让、上市股权转让、产权转让配对。

企业供求配对—登尼特商品供求配对服务
登尼特商品供求配对是一种供应商和需求商之间的供求差异性配对,也就是代找买家和代找卖家,并实现差异配对。

供应商和需求商只要在登尼特集团网站回馈供应或需求信息,或在企业应用脑库登记供求信息,登尼特就会做好网上网下为其配对,并把合适买家卖家通知相应客商。

另外,登尼特为了满足客户对特别商品的需求,登尼特利用自己的全球服务网络为客户办理跨国代理采购服务。欢迎直接联系登尼特代理采购部门0755-82143986。

企业供求配对—登尼特人才供求配对服务
人才资本是一种智慧资本,人才资本的积累将能推动产业资本的积累。人才供求配对就是以人才资本积累为基础的服务模式。登尼特人才供求服务更倾向于国际人才和国际技术的供求配对。

人才供求配对主要是为企业找到合适的人才,合适的技术以及人力相关的资源。登尼特一方面为人才找到合适的企业,另一方面为企业找到合适的人才。只有您是人才,不管是创新型人才、管理型人才,还是技术型人才,请及时联系登尼特,这里有成千上万的企业和企业家在等着你们。

人才配对也包含了技术配对。技术配对主要为企业提供技术咨询、技术租赁和技术转让服务。技术领域包括知识产权、产品研发、工业设计、生产流程、商业模式、管理技术、软件硬件技术等等。登尼特尤其注重国与国之间的技术配对,如:中国企业需要德国技术管理、瑞士精细工艺、意大利的艺术设计等等。

登尼特利用自己的资讯科技平台收集供求信息,进行网上网下同步配对,网上网下同步服务,让客户获得更多的资源,有了自己企业的持续发展。供求配对是一种平台机制,并不保证每个匹配和交易确保成功。

企业供求配对—登尼特资讯科技配对平台
登尼特利用资讯科技的优势,建造了一个无国界、跨行业、一站式、个性化的供求库平台。平台免费提供给客户和会员服务,客户可以自由登记,推广自己的品牌和产品。

登尼特的附加价值是一种竞争优势。登尼特除了与客户建立正常的商业关系外,更重要的是还为客户建立了庞大附加价值的服务设施,这些设施是网下免费咨询网点、网上企业应用脑库、网下企业应用脑库、手机即时应用智库、资本加俱乐部会所、供求配对交易平台,形成了一个庞大的附加价值资源池和资金池。

集团业务介绍—登尼特三维立体业务体系总结
集团三维立体业务体系是一个3+1业务体系,派生三个3+1体系。集团还用十二个事业发展部门,业务就是十二个发展,业务按照十二条进行分类。

登尼特在时间上建立了从注册到注销、从经营到管理、从投资到融资、从兼并到收购、从重组到重整、从上市到退市的业务内容;在空间上,建立了咨询、培训、辅导、调研、策划、实施的空间服务模式。并由业务内容和服务模式的结合,形成了一系列的时空业务体系。这个业务体系可以用6X6等式来表达:企业系列业务 = (注册注销+经营管理+投资融资+兼并收购+重组重整+上市退市)X(咨询+培训+辅导+调研+策划+实施)。

实际上,登尼特的服务体系就是按照美国马斯洛的五个需求理论,根据客户的需求进行量身定做,在不同环境、不同时期提供不同的服务模式。因为要满足客商的不同要求,登尼特集团在不同改善自己、同质多元地发展,因此,在行业中,登尼特集团便慢慢的形成了不同的角色:登尼特是企业服务供应商、企业创业孵化器、企业文化加速器、企业资本运营机、解决方案提供商、企业上市协调人、股权产权投资者、企业项目融资者、企业供求配对者、企业平台建设者。

进一步了解登尼特业务请浏览:业务精简介绍、业务分类介绍、业务说明书

如有进一步查询或业务办理,请致电:852-27826888(香港);0755-82143181(中国)603-2141 8908(马来西亚);或QQ咨询:2355725082。

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