司马南炮轰联想柳传志和杨元庆的反思

近期，司马南发了多个视频质疑联想集团创始人柳传志和CEO杨元庆，许多网友也纷纷加入讨论，甚至站边。著名央视主持人白岩松名嘴力挺联想柳传志和杨元庆，环球时报总编辑胡锡进也主动联系司马南，想给这件事合理的定调，司马南也通过网络做了公开回应。网络上形成了司马南一方和联想柳传志和杨元庆一方的对垒。我们且不论谁对谁错，从这起事件上是否可以得到几点反思：

1.企业资产负债率过高会给企业日后带来什么影响？有形资产和无形资产的比率的合理性？无形资产过高很容易出现账面上合理，而实际上是否已经掉进资不抵债泥潭？
2.没有绩效挂钩的高管薪酬过高，薪酬要不要有天花板？少数高管薪酬过高会不会掏空企业资产，尤其是国资企业参股或控股的企业？
3.在改制过程中，国有资产是否存在贱卖或流失？在国有企业改制重组或股权变更中，我们是否有一套完整的机制还是摸着石头过河？我们从中科院的股改看到了什么？
4.联想还算不算是中国品牌？民族企业？我们企业要不要有社会责任和民族担当？
5.有一半高管是外国人或持有外国护照？是否涉及信息技术外泄？我们以后聘请外国员工应该注意些什么？
6.网友评论为什么联想不专心搞技术，而搞起贷款金融来了？联想是一家被认为老牌的民族标杆企业，为什么还是停留在贸工科的企业形态，而不是科工贸企业？这点也很值得我们反思。
7.什么是企业家？什么是资本家？两个概念有重叠，也有区别。资本家唯利是图有错吗？他们到底区别在哪里？中国企业家应该走向何方？
8.司马南说环球时报总编胡锡进提出不能追究企业家的“原罪”，无外乎法不责众。是不是这样？

不管双方如何争辩，谁对谁错，我们都要本着以事实说话、以证据说话、以数据说话，以实事求是的精神说话，才是辩证唯物主义者应有的取态。我们作为小微企业的，可以通过中大企业的案例中，不断反思学习，可以学到一些经管投融经验，为日后的发展奠定基础，铺平道路。

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