•  客户委托业务办理进度查询系统 -- 查询请点击>>

首页 > 陈浩天 > 陈浩天的《时间与时间化管理》讲座简介

陈浩天的《时间与时间化管理》讲座简介

更新日期:2020-3-17 9:41:40    来源:www.tannet-group.com浏览次数:360次

陈浩天的《时间与时间化管理》专题,是一个时间跨度规划和时间价值转化的专题,是陈浩天人事时空四大体系方案的有机组成部分。专题体现十大时间管理概念:时间周期管理,时间流程管理,时间节点管理,时间战略管理,时间跨度管理,时间效率管理,时间效能管理,时间效益管理,时间信用管理和时间的价值管理。我们可以从不同十个角度来认识时间管理。认识时间的概念,认识人生时间的跨度,如何珍惜时间,如何善用时间,体现时间价值和意义。过去的时间,我们回忆和分析;现在的时间,我们珍惜和应用;将来的时间,我们规划与预算。时间只在人生路上流走一次,我们需要驾驭时间跨度,做一位有时间观念的人,做一位有时间信用的人,做一位有时间价值的人,把时间和空间结合在一起,让时间换空间,让空间换时间,寻找人事时空的切入点,时间会告诉我们成功与否。我们以月周期为中心,向上有季度,年度,向下有每周,每天。时间的管理,效率的提升:人和事都是在一定的时间段和空间范围内进行的,在时间长河里,把握好自己的人生跨度和事业跨度非常重要。人们的成功差异大多数是时间应用的差异,学习效率和工作效率的差异,因此时间管理非常重要。换回时间的价值。

互动模式:课程以个人或集体的咨策培导模式进行互动,理论和实际相结合,引导企业设立云销中心,通过市场调研调查,做好营销方案,做好营销决策。以线下为主线上为辅的互动模式,单人和集体辅导相结合。

主讲人介绍:陈浩天,闽籍港商,登尼特集团创始人,城际产业联盟创始人;咨策培导服务商,企业顾问,企业医生,企业保姆;创业创新者,产业投资人,经营管理人。陈浩天拥有21年市场营销经验,集合了不同行业的营销手段,集合了创业者无数的成败案例,集合了经管者无数的智慧结晶,帮助创业者突破营销瓶颈。

时间长度:战略咨策培导时间:6小时单项培导,4小时双向咨询,10小时简单战略方案修编。

专题强项:建立营销思维,掌握营销战略战术,有具体的营销蓝本。提升企业自身的经营能力和核心竞争力。

互动费用:20000元人民币/1人/1个专题。如需营销全案加收68万人民币。

价值预估:投入2万,在未来3年内,如按照模式引导去做的,可能增长10倍到100倍,甚至更多。先有人力资本增值,才有企业资本增值。

互动地点:深圳太阳岛大厦过功能会议室和观澜度假区,永久性;当地酒店,非永久性。09.其它专题:陈浩天的其它咨策培导专题:《创业三部曲》,《创业创新的模式与智慧》《结构与结构化应用》,《模式与模式化运营》,《品牌营销与立体营销》,《企业经管发展之道》,《战略与战略化发展》,《项目与项目化管理》,《资产与资产化管理》,《平衡与平衡化管理》,《集成与集成化管理》,《时间与时间化应用》,《空间与空间化应用》。

联系方式:852-27837818,86-755-82143181,手机:13530020239, 登尼特集团网专题栏目:www.tannet-group.com  服务公众号关注:登尼特商学社。联系人:王梅。

返回首页     返回上页
公司注册| 商标注册| 年报税报| 条形码申请| 职位招聘 | 回馈意见 | 网站声明 | 保密条款 | 网站地图| 书文推荐 | 联系我们
咨询电话:香港 852-27826888  中国总机 400-880-8199   马来西亚电话 603-21418908   投诉电话:18907564781   投诉微信号:cchkhncn
版权所有:深圳市登尼特企业管理顾问有限公司   ICP备案编号:粤ICP备17018390号