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陈浩天的《结构与结构化管理》咨策培导专题简介

更新日期:2020-3-17 9:40:20    来源:www.tannet-group.com浏览次数:200次

主题介绍:《结构与结构化》课程是陈浩天《企业经管发展体系课程》之一,是《四大企业价值转化》课程之一。《结构与结构化管理》是一个通过企业内部结构建立,企业外部结构平衡,来实现企业价值转化的结构化体系化课程。课程以企业三角结构为中心,规范企业内部结构,比如:股权结构、治理结构、业务结构、团队结构、客户结构,文本结构,工资福利结构;同时,研究外部的产业结构、行业结构、市场结构、社会结构。课程从不同层级、不同领域、不同角度对结构进行剖析,把结构化和价值化联系在一起研究,务求实现结构型价值的转化。目前,有许多企业存在着结构性的问题,这种问题通常是日积月累的长期问题,需要通过结构优化和结构价值转化来加以解决。

 互动模式:课程以个人或集体的咨策培导模式进行互动,理论和实际相结合,力求创业者或企业家能够从思维层正确,行为层,作为层辉煌,来作为学习的导向。以线下为主线上为辅的互动模式,单人和集体辅导相结合。

 主讲人介绍:陈浩天,闽籍港商,登尼特集团创始人,城际产业联盟创始人;咨策培导服务商,企业顾问,企业医生,企业保姆;创业创新者,产业投资人,经营管理人。陈浩天在过去21年的咨策培导经验中,集合了创业者无数的成败案例,集合了经管者无数的智慧结晶,陈浩天的专题咨策培导是一种实战型智慧型的分享。

 时间长度:咨策培导时间:6小时单项培导,4小时双向咨询,10小时简单方案修编。

 互动地点:深圳太阳岛大厦过功能会议室和观澜度假区,永久性;当地酒店,非永久性。

 主题优点:建立企业规范性结构,消除结构性问题,为企业未来战略发展夯实结构基础。结构化建设是基业长青,稳健发展的基础。掌握企业金三角的威力,复制和裂变的发展模式。

 互动费用:20000元人民币/1人/1个主题。平均每小时收费1000元。

 价值预估:投入2万,在未来3年内,如按照模式引导去做的,可能增长10倍到100倍,甚至更多。先有人力资本增值,才有企业资本增值。

 其它主题:陈浩天的其它咨策培导主题:《创业创新辅导课程》,《企业经管提升课程》,《模式与模式化运营》,《营销与立体营销》,《项目与项目化管理》,《资产与资产化管理》,《时间与时间化管理》,《空间与空间化管理》,《集成与集成化管理》,《平衡与平衡化管理》,《战略与战略化发展》,《价值与价值化经营》。

联系方式:852-27837818,86-755-82143181,400 880 8199,手机:13530020239,联系人:王梅。 登尼特集团网专题栏目:www.tannet-group.com  公众号关注:登尼特商学社。

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