陈浩天的《模式与模式化运营》讲座简介

陈浩天的《模式与模式化运营》专题，是一个感知型的商业模式和认知性的商业模式进行研究的专题。模型和模式几乎贯穿着生活和工作的所有，我们如何获得自己独特的模型或具有竞争力的模式来取得商业优势，成为了商业上的重要课题。什么是模式？模式就是可以感知的模型或结构。说话有模式，走路有模式，生活有模式，工作有模式，模式贯穿到生活和工作的每个环节。因此，研究模式非常重要，因为，模式的正确决定着企业的成功。我们有了正确的、智慧的、可运行的模式，我们还需要把激活模式、应用模式，才能把模式转化为价值，才能增加创业的成功率。我们在日常工作中所接触到的模式有：思维模式，行为模式，工作模式，配合模式，盈利模式，分配模式，沟通模式，推广模式，咨询模式，处理模式，跟进模式，客服模式，合作模式，分配模式，流通模式，转让模式，转型模式，转化模式，创新模式，创业模式，经营模式，管理模式，发展模式。什么是商业模式？商业模式就是让企业赚钱的方式。商业模式通过一系列商业要素和商业关系进行有机组合的价值转化模型或商业工具，也就是整个产业价值生态链条中的商业链。商业模式也是满足消费者需求的一个系统。

互动模式：课程以个人或集体的咨策培导模式进行互动，理论和实际相结合，引导企业设立云销中心，通过市场调研调查，做好营销方案，做好营销决策。以线下为主线上为辅的互动模式，单人和集体辅导相结合。

主讲人介绍：陈浩天，闽籍港商，登尼特集团创始人，城际产业联盟创始人；咨策培导服务商，企业顾问，企业医生，企业保姆；创业创新者，产业投资人，经营管理人。陈浩天拥有21年市场营销经验，集合了不同行业的营销手段，集合了创业者无数的成败案例，集合了经管者无数的智慧结晶，帮助创业者突破营销瓶颈。

时间长度：战略咨策培导时间：6小时单向培导，4小时双向咨询，10小时简单战略方案修编。

专题强项：建立营销思维，掌握营销战略战术，有具体的营销蓝本。提升企业自身的经营能力和核心竞争力。

互动费用：20000元人民币/1人/1个专题。如需营销全案加收68万人民币。

价值预估：投入2万，在未来3年内，如按照模式引导去做的，可能增长10倍到100倍，甚至更多。先有人力资本增值，才有企业资本增值。

互动地点：深圳太阳岛大厦过功能会议室和观澜度假区，永久性；当地酒店，非永久性。09.其它专题：陈浩天的其它咨策培导专题：《创业三部曲》，《创业创新的模式与智慧》《结构与结构化应用》，《模式与模式化运营》，《品牌营销与立体营销》，《企业经管发展之道》，《战略与战略化发展》，《项目与项目化管理》，《资产与资产化管理》，《平衡与平衡化管理》，《集成与集成化管理》，《时间与时间化应用》，《空间与空间化应用》。

联系方式：852-27837818，86-755-82143181，手机：13530020239，联系人：王梅。 登尼特集团网专题栏目：www.tannet-group.com  公众号关注：登尼特商学社。

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