员工手册基本功能作用

员工手册是办公室制度、文化与发展战略规划的浓缩，是内的“法律法规”，同时还具备了展示出公司形象、散播文化的作用。它既遮住了人力资源管理的各个方面规章制度范本的内容简介，又因融进独特个体化的经营与管理未来发展趋势务必而弥补了制度管理建立上的某种疏忽。站在的角度，合理合法的“员工手册”还可以称得上合理工作管理的“武器装备”； 站在劳动者的视角，实际上公司员工了 解整体形象、认可文化的流通渠道，都是自身工作规范、行为准则的指南。特别是，在单方面解聘公司员工时，合理合法的“员工手册”因此会变成强有力的重要依据之一。

员工手册编辑包含以下层面
1.总则——目地、范围、資源等

2.培训管理体系
工作管理职能部门
具体实施职能部门
資源提供数据
考核指标
配套规章制度——公司员工各岗位序列和晋职标淮，各岗位任职要求（专业技能要求）

3.学习培训实施体系
需求识别
计划制订
准许和資源保障
师资力量工作管理
学习培训实施组织
培训制度评价
培训改进

4.具体的培训方法和流程
培训分类
   a职务高中低
   b新员工入职新中长
   c工种分类
   d考试或者评价
培训形式
培训流程
底层学习培训具体实施文件
考试方式和题库

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