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企业文化策划流程

更新日期:2020-4-13 12:11:02    来源:www.tannet-group.com浏览次数:976次

企业文化策划设计操作须由企业高层主管和有关人员组成领导小组,由有关部门人员组成工作小组。邀请专业咨询公司帮助策划设计的企业,双方应共同组成领导小组和项目小组,把外部专家咨询和内部企业文化发动结合起来,实施“并行工程”。

企业文化建设操作一般分为五个阶段:
1.准备阶段
主要是分析客观形势的发展趋势,掌握本企业文化现状,初步确定企业文化建设的目标,在企业领导班子中统一认识,在职工中做好思想酝酿。刚刚起步的企业需要对分散在职工中的、隐藏在企业日常经营管理活动里的优良文化传统发掘出来,作为提炼设计的基础和依据

2.调研阶段
主要是对与企业文化有关的方面进行调查,如企业发展过程、经营思想、领导决策、职工素质、规章制度等,做到心中有数。调研工作包括,查阅企业文档资料;召开不同方面(领导骨干、员工、客户、协作单位)人员代表座谈会,听取意见和建议;进行抽样问卷调查等。

3.分析诊断阶段
主要是根据调研资料和分析数据,结合企业发展战略和实际情况,进行文化定位研究和诊断,发掘文化传统和文化优势,找出差距和不足,明确企业文化建设的总体目标和规划方案。

4.提炼设计阶段
从企业历史和现状出发,结合企业文化建设的总体目标和规划方案,提炼企业价值观、经营理念、企业精神,以及企业道德、企业作风等;根据实际需要进行视觉识别系统的设计。

5.推广实施阶段
主要是在企业内部,坚持广泛宣传和深入细致的工作结合:
首先,做到企业全体员工了解和掌握本企业文化的具体内容和精神实质;
其次,进一步完善修订企业规章制度,使之体现企业价值观和经营理念;
第三,开展有针对性的企业文化培训,提高全体员工的文化自觉性;
第四,在实践中,一方面检验企业文化是否符合客观形势和企业实际,及时加以完善;一方面要加强管理,开展思想教育,使企业文化落实在行动中,发挥应有的作用。

登尼特是一家运用更科学的原理和有限的方法,结合自身的实战经验,提供专业信息咨询服务和策划服务的专业企业顾问公司,如您有关于企业文化策划服务需进一步查询,请致电852-27826888(香港);0755-82143181(中国);603-21418908(马来西亚)

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