企业向量文化服务—登尼特企业文化发展加速器系列服务之一

什么是企业向量文化服务？登尼特企业向量文化服务( Tannet Corporate Vectorial Culture Service)是登尼特从企业向量文化角度为企业寻找突破或提升的服务品种，是登尼特企业文化发展加速器系列服务之一。企业向量文化是一种有起点又有终点，有数量又有目标的绩效管理文化。企业向量文化追求在一定时段内向着同一个方向的目标增量。在数学中，向量既有大小又有方向且遵循平行四边形法则，向量（vector）与矢量相同，与数量相对。企业向量文化所涉及的范畴有：方向、目标、时间、数量、效率、效益、效果、价值等量化因素。在企业向量文化中，目标管理、价值中心是向量文化的主旨。

登尼特企业向量文化服务除了专业提供向量文化咨询、向量文化辅导、向量文化培训、战略向量文化调研、向量文化策划、向量文化实施的模式化服务之外，还提供企业方向设定服务、量化文化管理服务和价值中心文化服务，旨在实现向量管理、价值中心的目标。

 

企业向量文化管理的基础是量化管理。量化管理(quantitative management)，又称管理的数量统计法，是指以数字为基础，用数学的方法来考察和研究事物的运动状态和性能，对关键的决策点及操作流程，以求对事物存在和发展的规模、程度等做出的数字描述和科学控制，实行标准化操作的管理模式。

 

登尼特集团企业向量文化的精髓在于三效：效率、效益、效果。绩效管理是体现三效果，绩效管理是把方向、目标进行量化，让每位员工知道自己在单位时间内应该创造的价值。量化管理的方式可以是计件、计价、计数、计时、计分等。在向量管理中，要制度量化管理的标准，定目标避免比目标。在正确的方向上，做持续有效的累加。这就是向量文化。

 

量化管理模式源起于美国。而今，量化管理几乎成了科学管理的代名词，但是，根据登尼特产业联盟智库的观察：在现代企业管理中，量化管理是不够的，向量管理才是保质保量的管理。登尼特企业向量文化服务范围包括企业目标制定、企业发展方向定位、团结绩效奖惩设计、企业工作流程设计、企业质量管理把关等等，以求达到效率、效益、效果。

 

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